9月10日，通威股份董事长、CEO刘舒琪率队到访好意思的，围绕数字化转型，深度了解好意思的从传统制造企业迈向科技型集团的转型旅途，并实地参不雅了好意思的微波炉灯塔工场、好意思的库卡智能制造科技园、好意思的总部展厅等。

参访经由中，两边围绕财经体系运作神态、供应链料理、数字化转型、AI技巧诈欺、企业料理等话题伸开长远疏通与筹商。其中，好意思的集团副总裁兼CDO张小懿系统先容了数字化在好意思的计谋鼓吹中的中枢作用，包括IT措置架构、AI技巧诈欺及客户全人命周期运营，并要点分享了怎样冲突部门壁垒、开释数据价值的实战训戒。

现在，好意思的集团AIGC已融入158个业务中枢场景，涵盖了研发、制造、HR、内销、外售、财税合规、法务等限制，渐渐配置起垂直行业的算法与诈欺上风。2025年下半年，好意思的将进一步聚焦关键业务场景，抓续推动服从提高、收入增长与体验优化。工业软件全面自主研发，并由好意思云智数长入对外输出赋能。

在谈及企业料理与转型时，好意思的集团董事长兼总裁方洪波先容：“好意思的向科技型企业转型经由，数字化是中枢，同期亦然智能化的基石，其背后所承载的计谋兴味远超技巧自身。企业转型更要前瞻性布局异日产业，像医疗这类研发及酬报周期较长的限制，也应秉抓计谋耐烦，将强干预。”

通威股份董事长、CEO刘舒琪暗示，好意思的在计谋布局、数字化转型与组织立异等方面的恶果，为行业提供了迫切鉴戒。但愿两边在料理机制、供应链协同、数字化诈欺及宇宙化运营等方面进一步深化合作，兑现资源分享和上风互补。通过加强疏通与调和，共同探索新的业务增长点，提高市集竞争力。

此前，好意思的集团与通威股份订立了计谋合作契约，两边在光伏行业数字化、机器东说念主及物流自动化、机灵楼宇、物流功绩等限制伸开全面深度的合作。这次来访，不仅加深了通威股份对好意思的在计谋布局、数字化转型等方面的了解，更为两边异日在数字化等多个限制合作夯实了前行基石。

此外，通威股份光伏首席技巧官邢国强、财务总监周斌、信息总监周勇、东说念主力资源总监易继成、行政总监冯畅、营销副总裁薛青松，好意思的集团企业业务总裁王新亮、好意思云智数营销中心总司理魏晓刚等也参与了会谈。